业绩考核与评价兼顾财务指标和非财务指标的原因有以下几点:
1. 全面性:财务指标主要关注企业的盈利能力和财务状况,而非财务指标则涵盖了企业的战略目标、客户满意度、员工满意度、社会责任等方面。两者结合可以更全面地反映企业的综合表现。
2. 长期与短期:财务指标通常关注短期业绩,而非财务指标则更侧重于企业的长期发展。通过兼顾两者,可以避免企业只关注短期利益而忽视长远发展。
3. 风险控制:财务指标可以揭示企业的财务风险,而非财务指标则可以揭示企业的运营风险、市场风险等。两者结合有助于企业更全面地识别和评估风险。
4. 激励与约束:财务指标可以激励员工关注企业的经济效益,而非财务指标则可以激励员工关注企业的社会效益和可持续发展。两者结合可以更好地实现企业的战略目标。
5. 信息透明度:财务指标是投资者和利益相关者最关注的指标,而非财务指标则有助于提高企业的透明度,增强利益相关者的信任。
6. 战略实施:财务指标可以衡量战略实施的效果,而非财务指标则可以反映战略实施过程中的问题。两者结合有助于企业及时调整战略,提高战略执行力。
7. 可持续发展:非财务指标关注企业的社会责任和可持续发展,有助于企业实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
业绩考核与评价兼顾财务指标和非财务指标有助于企业更全面、客观地评估自身表现,从而实现可持续发展。