建筑工程管理技术是干什么的

建筑工程管理技术是指运用现代科学的管理理论、方法和技术，对建筑工程的整个建设过程进行规划、组织、指挥、协调和控制的一门综合性技术。其主要职责和作用包括以下几个方面：

1. 项目规划与决策：在项目开始前，进行可行性研究、编制项目计划，对项目的成本、进度、质量、资源等进行综合评估，做出科学决策。

2. 项目组织与管理：根据项目需求，组建项目团队，合理分配资源，制定项目管理制度，确保项目有序、高效地进行。

3. 成本控制：通过预算编制、成本核算、成本分析等手段，对项目成本进行有效控制，降低成本风险。

4. 进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度，确保项目按时完成。

5. 质量管理：建立质量管理体系，对工程质量进行全过程监控，确保工程质量符合国家及行业标准。

6. 合同管理：制定合同管理制度，对合同进行签订、履行、变更、终止等管理，维护合同双方的合法权益。

7. 风险管理：识别、评估、控制和转移项目风险，降低项目风险发生的可能性和影响。

8. 信息管理：运用信息技术，对项目信息进行收集、整理、存储、分析和利用，提高项目管理的效率和水平。

9. 可持续发展：在项目设计和实施过程中，注重环境保护、资源节约和可持续发展，提高项目的社会效益和环境效益。

建筑工程管理技术旨在通过科学的管理方法，确保建筑工程项目的顺利进行，实现项目目标，提高工程质量，降低成本和风险，为社会创造更多价值。