新领导找下属面谈都谈什么

新领导找下属面谈的内容通常包括以下几个方面：

1. 了解下属：

询问下属的背景、兴趣爱好、家庭情况等，以增进了解和建立良好的人际关系。

2. 工作表现：

回顾下属近期的工作表现，包括工作成果、存在的问题和改进空间。

对下属的业绩进行评价，指出优点和不足。

3. 工作目标：

明确下属的工作目标和职责，确保下属对自身的工作方向有清晰的认识。

协助下属制定短期和长期的工作计划。

4. 团队协作：

了解下属在团队中的角色和表现，鼓励团队合作，促进沟通与协作。

讨论团队存在的问题和改进措施。

5. 职业发展：

了解下属的职业规划，提供职业发展的建议和指导。

探讨下属在当前岗位上的成长机会和晋升空间。

6. 激励与支持：

表达对下属工作的认可和鼓励，提供必要的支持和帮助。

解决下属在工作中遇到的问题和困难。

7. 沟通与反馈：

鼓励下属提出意见和建议，建立有效的沟通渠道。

及时反馈下属的工作表现，帮助其改进。

8. 企业文化与价值观：

传达公司的企业文化、价值观和规章制度，使下属更好地融入团队。

9. 应急处理：

讨论突发事件或紧急情况下的应对措施，确保团队稳定。

新领导与下属的面谈旨在建立良好的工作关系，了解下属的需求和期望，明确工作目标，促进团队协作，以及共同推动公司的发展。