全面预算如何分类

全面预算是企业根据战略目标和经营计划，对一定时期内企业财务活动进行全面预测和安排的一种管理工具。它通常按照不同的维度进行分类，以下是一些常见的分类方式：

1. 按预算内容分类：

收入预算：包括销售预算、服务预算等。

支出预算：包括生产成本预算、管理费用预算、销售费用预算、财务费用预算等。

资本预算：包括固定资产投资预算、无形资产投资预算等。

现金预算：包括现金收入预算和现金支出预算。

2. 按预算编制方法分类：

增量预算：在上一期预算基础上，根据实际情况进行调整。

零基预算：从零开始，重新评估每一项预算的必要性。

3. 按预算周期分类：

年度预算：一年一度的全面预算。

季度预算：一年分为四个季度，每个季度制定预算。

月度预算：每月制定预算。

4. 按预算编制单位分类：

部门预算：按企业内部各部门编制的预算。

项目预算：针对特定项目编制的预算。

5. 按预算编制目的分类：

经营预算：以企业日常经营活动为对象的预算。

投资预算：以企业投资活动为对象的预算。

筹资预算：以企业筹资活动为对象的预算。

6. 按预算编制范围分类：

全面预算：涵盖企业所有财务活动的预算。

局部预算：仅针对企业部分财务活动的预算。

企业可以根据自身实际情况和需求，选择合适的分类方式，以确保全面预算的有效性和实用性。