工程管理的内容是什么

工程管理的内容非常广泛，涵盖了项目从策划、设计、施工到运营维护的整个生命周期。以下是工程管理的主要内容和方面：

1. 项目策划与决策：

项目可行性研究

投资估算与资金筹措

项目风险分析与管理

项目组织结构设计

2. 项目设计与技术管理：

设计方案的评审与选择

技术标准的制定与执行

设计变更管理

设计与施工的协调

3. 合同管理与采购：

合同谈判与签订

合同执行监控

供应商管理

物资采购与供应

4. 施工管理：

施工进度控制

施工成本控制

施工质量控制

施工安全与环境管理

5. 人力资源与团队管理：

人力资源规划

团队建设与沟通

员工培训与发展

劳动关系与冲突处理

6. 信息管理：

项目信息系统的建立与维护

项目信息的收集、处理与分发

文档管理

知识管理

7. 风险管理：

风险识别、评估与应对策略

风险监控与调整

应急管理

8. 质量与安全管理：

质量管理体系建立与执行

质量控制与检验

安全生产管理

职业健康与环境保护

9. 项目收尾与运营：

项目验收与移交

项目总结与评价

运营维护管理

10. 法律法规与标准规范：

相关法律法规的遵守

行业标准与规范的执行

工程管理是一个复杂而系统的过程，需要多方面的知识和技能，以确保项目能够按计划、按预算、按质量完成。