组织提拔干部谈话怎样评价别人

在组织提拔干部谈话中评价别人时，应当遵循以下原则和方法：

1. 客观公正：评价应当基于事实，避免主观臆断和偏见。

2. 全面评价：既要看到干部的优点，也要指出其不足，进行全面的评价。

3. 注重实绩：以干部的工作实绩为主要评价依据，看其是否能够胜任新的职务。

4. 突出重点：针对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，尤其是德和能，德是根本，能是关键。

以下是一些具体的评价方法：

德：

政治立场：是否坚定拥护党的基本路线，是否有强烈的政治敏锐性和鉴别力。

道德品质：是否廉洁自律，是否有良好的职业道德和社会公德。

能：

业务能力：是否具备履行新职务所需的业务知识和技能。

领导能力：是否具备组织协调能力、决策能力和团队领导能力。

勤：

工作态度：是否勤奋敬业，是否具有强烈的事业心和责任感。

工作作风：是否深入基层，是否能够脚踏实地，是否能够接受批评和建议。

绩：

工作成绩：在过去的工作中是否取得了显著的成绩。

群众评价：是否得到群众的认可和支持。

廉：

廉洁自律：是否严格遵守党风廉政建设规定，是否存在违规违纪行为。

在进行评价时，可以采用以下方式：

正面评价：突出干部的优点和成绩，给予充分的肯定。

问题反馈：婉转地指出干部存在的问题，并提出改进建议。

比较分析：将干部的表现与其他干部进行比较，帮助其更好地认识自己。

评价别人时应当真诚、客观、全面，既要激励干部，也要帮助其成长。