监理例会说什么

监理例会的内容通常包括以下几个方面：

1. 会议概述：

介绍会议的目的、议程和参会人员。

2. 项目进度汇报：

项目经理汇报项目整体进度，包括已完成的工作、正在进行的工作和计划中的工作。

各部门负责人汇报本部门的工作进度和存在的问题。

3. 质量检查情况：

监理工程师汇报质量检查结果，包括合格项、不合格项和整改要求。

分析质量问题的原因，提出改进措施。

4. 安全问题：

汇报项目现场的安全情况，包括安全事故、安全隐患及整改措施。

强调安全意识，提高安全防范能力。

5. 合同执行情况：

汇报合同执行情况，包括合同变更、进度款支付、材料设备采购等。

解决合同执行过程中出现的问题。

6. 协调沟通：

各部门负责人就项目实施过程中遇到的问题进行沟通和协调。

解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。

7. 会议决议：

针对会议中提出的问题和意见，形成决议，明确责任人和完成时限。

8. 会议总结：

总结会议内容，强调重点事项和注意事项。

对下一阶段工作进行部署。

以下是一些具体的会议内容示例：

“本周项目已完成XX项工作，其中XX项已验收合格，XX项正在进行中，预计下周完成。目前存在XX问题，已制定整改措施，由XX部门负责实施。”

“根据质量检查结果，发现XX项不合格，已要求施工方进行整改，整改完成后需进行复检。”

“本周发生一起安全事故，已进行现场处理，并加强安全教育培训，提高员工安全意识。”

“合同执行过程中，发现XX项变更，已与甲方协商一致，并形成书面文件。”

“下一阶段，我们将重点关注XX项工作，确保项目按计划推进。”

监理例会的内容和形式可能因项目类型、规模和具体要求而有所不同，但以上内容可以作为参考。