工程管理的主要作用是什么

工程管理的主要作用包括以下几个方面：

1. 项目目标实现：确保项目按照预定的质量、时间、成本和范围完成，满足客户和市场的需求。

2. 资源优化配置：合理分配和使用人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。

3. 风险管理：识别、评估和控制项目过程中可能出现的风险，减少损失。

4. 沟通协调：在项目团队、客户、供应商和其他利益相关者之间建立有效的沟通渠道，协调各方关系。

5. 质量控制：确保项目成果符合质量标准，满足相关法规和行业标准。

6. 进度控制：监控项目进度，确保项目按时完成。

7. 成本控制：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

8. 变更管理：对项目需求变更进行评估、审批和实施，确保变更对项目目标的积极影响。

9. 团队建设：培养和提升项目团队成员的能力，增强团队凝聚力。

10. 可持续发展：关注项目对社会、环境和经济的可持续发展，实现绿色、环保、节能的目标。

11. 法律法规遵守：确保项目实施过程中遵守国家法律法规，维护社会公共利益。

12. 创新推动：鼓励技术创新和管理创新，提高项目实施效率和质量。

工程管理的主要作用是确保项目成功实施，实现预期目标，同时为相关方创造价值。