不合格改善报告怎么写

以下是一份关于不合格改善报告的写法：

**一、标题**

应简洁明了地概括不合格的事项，如“关于[不合格事项]的改善报告”

**二、引言**

简要说明报告的目的和背景，指出不合格的情况对工作或业务造成的影响。

**三、不合格事项描述**

详细说明不合格的具体情况，包括时间、地点、涉及的人员或部门、不合格的表现和程度等。

**四、原因分析**

对导致不合格的原因进行深入分析，可能包括流程漏洞、人员疏忽、设备故障等。

**五、改善措施**

提出针对性的改善措施，要具体、可操作，并明确实施的时间表和责任人。

例如：

1. 加强员工培训，提高对相关标准的理解和执行能力。

2. 优化工作流程，增加监督环节。

**六、预期效果**

阐述采取改善措施后预计达到的效果，如提高产品质量、提升工作效率等。

**七、跟踪与评估**

说明如何对改善措施的执行情况进行跟踪和评估，以确保问题得到彻底解决。

**八、结论**

总结报告的主要内容，强调对不合格事项的重视和持续改进的决心。

在撰写报告时，要确保语言清晰、准确，数据和事实充分支持观点。