体制内领导穿小鞋的表现

在体制内，领导给下属穿“小鞋”通常是指领导通过一些不公平或不正当的手段对下属进行打压、限制或排挤，以下是一些可能的表现：

1. 工作分配不公：故意将难度大、工作量重的工作分配给某位下属，或者将下属的工作调至不利的岗位。

2. 忽视下属贡献：在表扬和奖励时，有意无意地忽略或贬低下属的工作成绩。

3. 不合理的批评：对下属的工作进行无端指责，甚至在没有事实依据的情况下进行批评。

4. 限制晋升和发展：在晋升、评优等方面对下属设置障碍，限制其职业发展。

5. 人际关系排挤：在同事之间制造矛盾，孤立下属，使其在团队中处于不利地位。

6. 工作压力增大：通过增加工作量、缩短休息时间等方式，给下属施加心理和生理压力。

7. 故意设置障碍：在下属执行任务时故意设置障碍，使其无法顺利完成工作。

8. 不公正的处罚：在下属犯错时，给予过重的处罚，或者在没有充分调查的情况下就进行处罚。

9. 不合理的考核：在考核中故意给下属打低分，影响其年度考核结果。

10. 泄露工作机密：在无意或有意的情况下，泄露下属的工作机密，损害其声誉。

面对这些情况，下属应保持冷静，积极寻求解决途径，如向上级反映情况、寻求同事支持等。同时，也要注意收集证据，为可能的解决途径做好准备。在维护自身权益的同时，也要遵守相关规定，避免采取过激行为。