简述科学决策过程的6个步骤

科学决策过程通常包括以下六个步骤：

1. 问题识别：需要明确决策所面临的问题或挑战。这一步骤要求全面收集信息，对问题进行定义和分析，确定问题的性质和范围。

2. 目标设定：在问题识别之后，根据问题的性质和组织的战略目标，设定决策的目标。目标应当是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART原则）。

3. 方案搜索：在这一步骤中，要广泛收集可能解决问题的方案。这包括内部资源的利用和外部资源的获取，如市场调研、专家咨询等。

4. 方案评估：对收集到的方案进行评估，分析各个方案的优劣，考虑成本效益、风险、时间等因素。这一步骤可能涉及定量分析（如成本效益分析）和定性分析（如专家意见）。

5. 方案选择：在评估的基础上，选择最符合目标、最具有可行性的方案。这一步骤需要综合考虑多方面的因素，有时还需要进行多轮比较和权衡。

6. 决策实施与反馈：选择方案后，制定详细的实施计划，并付诸行动。在实施过程中，需要持续监控，收集反馈信息，根据实际情况调整决策，确保决策的有效性。

这一过程是动态的，需要根据实际情况进行调整和优化。