五粮液集团组织结构

五粮液集团作为中国著名的白酒生产企业，其组织结构较为复杂，以适应其庞大的规模和多元化的业务。以下是五粮液集团的基本组织结构概述：

1. 董事会：作为公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、经营方针和重大决策。

2. 总经理：作为公司的行政负责人，负责公司的日常运营管理。

3. 高层管理团队：包括副总经理、财务总监、人力资源总监等，负责各自领域的管理工作。

4. 业务板块：

五粮液股份公司：负责五粮液品牌的白酒生产和销售。

五粮液集团控股公司：负责集团的整体运营和管理。

五粮液集团有限责任公司：负责集团的战略规划、投资管理、资产管理等。

5. 事业部：

白酒事业部：负责五粮液系列白酒的生产、销售和品牌建设。

饮料事业部：负责五粮液集团旗下饮料产品的生产和销售。

进出口事业部：负责五粮液集团产品的国际市场拓展。

6. 子公司：

五粮液酒厂：负责五粮液系列白酒的生产。

五粮液销售公司：负责五粮液系列白酒的销售。

五粮液物流公司：负责五粮液集团产品的物流运输。

7. 支持部门：

人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等。

财务部：负责公司的财务管理、资金运作等。

市场营销部：负责公司的市场营销策略、品牌推广等。

五粮液集团的组织结构旨在实现高效的管理和运营，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。随着公司业务的不断拓展，其组织结构也可能进行相应的调整和优化。