快驴地推业务如何考核

快驴地推业务的考核可以从以下几个方面进行：

1. 业绩指标：

订单量：考核地推人员在一定时间内完成的订单数量。

销售额：考核地推人员带来的销售额，可以设定目标销售额。

客户满意度：通过客户反馈或调查问卷来评估地推人员的服务质量。

2. 业务拓展：

新增客户数量：考核地推人员新增客户的数量。

客户留存率：考核地推人员所获取客户的留存情况。

3. 活动执行：

活动参与度：考核地推人员参与活动的积极性和效果。

活动完成率：考核地推人员完成活动任务的情况。

4. 团队协作：

协作精神：考核地推人员与其他团队成员的协作情况。

信息反馈：考核地推人员对市场信息的收集和反馈。

5. 个人素质：

沟通能力：考核地推人员的沟通技巧和表达能力。

服务意识：考核地推人员的服务态度和客户满意度。

具体考核方法如下：

KPI考核：根据上述指标设定具体的KPI（关键绩效指标），定期对地推人员进行评估。

360度评估：邀请客户、同事、上级等多方对地推人员进行评价，全面了解其工作表现。

绩效考核表：制定详细的绩效考核表，对地推人员的工作进行量化评估。

现场考核：实地考察地推人员的现场表现，如活动执行、客户沟通等。

通过以上考核方法，可以全面评估快驴地推业务的地推人员工作表现，为后续的培训、激励和调整提供依据。