战略管理理论的演变可以大致分为以下几个时代:
1. 早期战略时代(20世纪50年代至60年代):
这一时期主要是战略管理的萌芽阶段,以安索夫的“产品-市场矩阵”为代表,强调企业的产品与市场定位。
2. 结构战略时代(20世纪60年代至70年代):
这一时期主要关注企业内部的组织结构和外部环境,代表理论有波特五力模型、SWOT分析等。这一阶段的战略管理更加注重对企业内外部环境的分析。
3. 竞争战略时代(20世纪80年代至90年代):
这一时期,迈克尔·波特的竞争战略理论成为主流,强调通过成本领先、差异化、集中化等战略来获取竞争优势。
4. 资源基础理论时代(20世纪90年代至21世纪初):
这一时期,战略管理理论转向关注企业的内部资源,特别是企业核心能力的构建和维持。代表理论有巴尼的“资源基础理论”。
5. 动态能力理论时代(21世纪初至今):
这一时期,战略管理理论更加关注企业动态能力的构建和发挥,强调企业通过持续学习和创新来适应不断变化的环境。代表理论有普拉哈拉德和哈梅尔的“核心竞争力”理论。
6. 整合战略管理时代(21世纪初至今):
这一时期,战略管理理论开始强调战略的整合性,关注企业整体战略、业务单元战略和职能战略的协同发展。
战略管理理论的演变经历了从关注外部环境到关注内部资源,再到关注动态能力和整合战略的发展过程。