精益生产工程师每天都干什么

精益生产工程师在日常工作中会涉及以下几方面的工作内容：

1. 生产现场管理：

观察生产现场，发现并解决生产过程中的问题。

确保生产线的顺畅，减少停机时间。

对生产线进行优化，提高生产效率。

2. 精益生产理念推广：

推广精益生产理念，如5S、看板管理、JIT等。

组织培训，提高员工对精益生产的认识。

3. 数据分析：

收集生产数据，分析生产效率、质量、成本等指标。

通过数据分析，找出生产过程中的瓶颈和问题。

4. 持续改进：

制定改进计划，推动生产线的持续改进。

对改进措施进行跟踪，确保改进效果。

5. 与相关部门沟通协调：

与生产、质量、采购、销售等相关部门沟通，确保生产顺利进行。

协调解决生产过程中出现的问题。

6. 设备维护与优化：

监督设备维护，确保设备正常运行。

对设备进行优化，提高生产效率。

7. 项目管理：

参与项目规划，确保项目按计划进行。

对项目进度进行监控，确保项目按时完成。

8. 文档管理：

管理生产相关的文档，如工艺流程、操作规程等。

确保文档的准确性和及时更新。

9. 员工培训：

对员工进行精益生产相关培训，提高员工技能。

指导员工在生产过程中应用精益生产方法。

10. 质量监控：

监控生产过程中的质量，确保产品质量符合要求。

对不合格品进行处理，防止不良品流入市场。

精益生产工程师的工作内容涉及生产现场管理、数据分析、持续改进、沟通协调等多个方面，旨在提高生产效率、降低成本、提升产品质量。