中建一局组织架构

中建一局（集团）有限公司，全称为中国建筑一局（集团）有限公司，是中国建筑集团有限公司的直属子公司，也是中国建筑行业的大型国有企业之一。以下是中建一局的基本组织架构概述：

1. 股东大会

作为最高权力机构，股东大会负责决定公司的重大事项。

2. 董事会

董事会是公司的决策机构，负责制定公司的经营方针、投资计划等。

3. 监事会

监事会是公司的监督机构，负责监督董事会和管理层的决策和行为。

4. 执行层

执行层由总经理及各职能部门组成，负责日常经营管理。

4.1 总经理

总经理是公司的法定代表人，负责全面经营管理。

4.2 各职能部门

办公室：负责公司行政、人事、后勤等工作。

财务部：负责公司财务管理和会计核算。

市场营销部：负责市场调研、市场营销策划等工作。

工程管理部：负责项目管理、施工管理等。

质量安全部：负责工程质量和安全管理工作。

人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核等工作。

技术研发部：负责技术研发和创新工作。

5. 分支机构

中建一局在全国各地设有多个分支机构，如分公司、项目部等，负责各自区域内的业务开展。

6. 事业部

根据业务需求，中建一局可能设立不同的事业部，如房地产开发事业部、基础设施建设事业部等。

以上仅为中建一局的基本组织架构概述，具体架构可能因公司发展、业务调整等因素而有所变化。如需了解更多详细信息，建议直接咨询中建一局官方渠道。