领导组织结构主要包括

领导组织结构主要包括以下几个方面：

1. 组织架构：这是组织的基本框架，包括组织的层级、部门设置以及各个部门之间的关系。

2. 决策层：这是组织的最高层，负责制定组织的战略目标和政策，通常包括董事会、监事会等。

3. 管理层：位于决策层之下，负责执行决策层的战略目标和政策，通常包括总经理、副总经理等。

4. 执行层：这是组织的中层，负责将管理层的决策具体化，并指导基层员工执行，通常包括部门经理、项目经理等。

5. 操作层：这是组织的最底层，直接负责具体的工作任务，通常包括一线员工。

6. 职能结构：按照职能划分的组织结构，如人力资源部、财务部、市场部等。

7. 事业部制：按照产品、地区或市场划分的组织结构，每个事业部负责自己的产品线或市场。

8. 矩阵式结构：结合了职能结构和事业部制的特点，员工既属于某个部门，又属于某个项目组。

9. 网络组织：以项目为中心，通过网络连接各个职能部门的组织结构。

10. 虚拟组织：通过网络技术，将不同地理位置的员工连接起来，共同完成某项任务的临时性组织。

以上是领导组织结构的主要组成部分，不同的组织根据自身的特点和发展需求，可能会采取不同的组织结构。