采购与供应的总体目标是什么

采购与供应的总体目标主要包括以下几个方面：

1. 成本控制：通过有效的采购策略和供应商管理，降低采购成本，提高企业的经济效益。

2. 质量保证：确保所采购的原材料、产品或服务符合企业质量标准，满足生产或服务的需要。

3. 供应稳定性：建立稳定的供应链，保证原材料或产品的及时供应，减少因供应中断而导致的损失。

4. 风险管理：识别和评估供应链中的风险，并采取措施降低风险，如价格波动、供应商信用风险等。

5. 效率提升：优化采购流程，提高采购效率，减少不必要的环节和成本。

6. 创新驱动：通过与供应商的合作，引入新技术、新材料，推动企业产品的创新和升级。

7. 社会责任：在采购和供应过程中，遵守相关法律法规，履行社会责任，如环保、劳动权益等。

8. 信息共享：建立高效的沟通机制，确保采购、生产、销售等部门之间的信息共享，提高协同效率。

9. 合作共赢：与供应商建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。

10. 持续改进：不断优化采购与供应策略，提高整体管理水平，以适应市场变化和企业发展的需要。

采购与供应的总体目标是确保企业能够以最低的成本、最高的质量、最稳定的质量和最及时的服务，满足内部生产和外部市场的需求。