一建工程项目管理,口诀助你记心间:
一规二策三计划,
四控五管六协调。
七交八验九收尾,
十全十美工程完。
具体解释如下:
1. 一规:遵循国家相关法律法规。
2. 二策:制定合理的施工方案和管理策略。
3. 三计划:施工组织设计、进度计划和成本计划。
4. 四控:质量控制、进度控制、成本控制和安全管理。
5. 五管:合同管理、信息管理、物资管理、人员管理和风险管理。
6. 六协调:内部协调、外部协调、上下级协调、横向协调、纵向协调和跨专业协调。
7. 七交:交接工作、交接资料、交接责任、交接权利。
8. 八验:材料验收、施工验收、隐蔽工程验收、竣工验收。
9. 九收尾:收尾工作、收尾资料、收尾责任、收尾权利。
10. 十全十美:工程全面完成,质量、安全、进度、成本等各方面达到预期目标。