如果我的领导正职和副职在工作上存在意见不合，我怎么办

面对领导正职和副职在工作上的意见不合，作为下属，可以采取以下几种策略来妥善处理：

1. 保持中立：保持中立的态度是非常重要的。不要偏袒任何一方，避免卷入不必要的冲突。

2. 了解情况：尝试了解两位领导意见不合的具体原因，是否是因为工作方法、目标设定还是对某个具体问题的看法不同。

3. 沟通协调：

私下沟通：可以私下与两位领导分别沟通，了解他们的立场和需求，同时表达自己的观点和看法。

寻求共识：尝试找到两位领导都能接受的解决方案或工作方法。

4. 提供信息：如果可能，提供一些有助于决策的信息或数据，帮助领导们更好地理解问题的全貌。

5. 建议会议：如果意见不合的情况严重影响了工作效率，可以建议召开一次会议，让两位领导面对面沟通，共同解决问题。

6. 向上级汇报：如果问题无法在两位领导之间解决，可以考虑向上级汇报情况，寻求上级的指导和帮助。

7. 记录工作：在处理意见不合的过程中，做好工作记录，以便在必要时能够提供证据。

8. 保持专业：在整个过程中，保持专业和冷静的态度，不要让个人情感影响到工作。

9. 避免八卦：不要参与或传播关于领导之间意见不合的八卦，这可能会加剧矛盾。

10. 寻求人力资源部门的帮助：如果情况严重，可以考虑寻求人力资源部门的帮助，他们可以提供专业的调解和解决方案。

记住，作为下属，你的主要职责是协助领导完成工作，而不是解决他们之间的矛盾。保持专业和客观，尽量以团队和公司的利益为重。