工程变更监理的基本程序

工程变更监理的基本程序主要包括以下几个步骤：

1. 变更申请：

当项目实施过程中出现设计变更、进度调整、成本变化等情况时，相关责任单位或个人应向监理单位提出变更申请。

2. 变更评估：

监理单位接到变更申请后，应组织专业人员对变更内容进行评估，包括变更的必要性、可行性、对项目质量、进度、成本的影响等。

3. 变更审核：

监理单位将评估结果提交给建设单位或项目管理部门进行审核。审核内容包括变更的合理性、合法性、技术可行性等。

4. 变更决策：

建设单位或项目管理部门根据监理单位的评估报告和审核意见，做出是否批准变更的决定。

5. 变更通知：

一旦变更得到批准，监理单位应向所有相关单位发出变更通知，明确变更内容、实施时间、责任人等。

6. 变更实施：

承包单位根据变更通知，对变更内容进行实施。监理单位应全程监督变更实施过程，确保变更符合设计要求和质量标准。

7. 变更验收：

变更完成后，监理单位应组织相关单位进行验收，检查变更是否符合设计要求和质量标准。

8. 变更记录：

监理单位应将变更过程、结果等相关信息进行记录，归档保存。

9. 变更影响分析：

对变更对项目质量、进度、成本等方面的影响进行综合分析，为后续项目管理提供参考。

10. 变更总结：

在变更完成后，监理单位应组织相关人员对变更过程进行总结，分析变更原因、处理措施及效果，为今后类似项目提供借鉴。

以上是工程变更监理的基本程序，具体实施过程中可能根据项目特点和实际情况进行调整。