二建项目经理的权限和职责口诀

二建项目经理，权责记心间，

决策领航船，协调如行云。

权：

1. 项目决策权：项目重大事项的决策权。

2. 资源调配权：项目资源（人力、物力、财力）的调配权。

3. 指挥调度权：对项目团队成员的指挥调度权。

4. 监督检查权：对项目执行情况的监督检查权。

责：

1. 项目目标责任：确保项目按期、按质、按预算完成。

2. 团队管理责任：负责项目团队的建设和管理。

3. 风险控制责任：识别、评估和控制项目风险。

4. 质量安全责任：确保项目质量符合标准，安全无事故。

5. 合同管理责任：管理项目合同，确保合同履行。

6. 沟通协调责任：与各方沟通协调，确保项目顺利进行。

7. 效益提升责任：提高项目效益，实现项目盈利。

口诀：

权责分明记心间，决策协调两不误。

目标质量保安全，团队管理效益升。