一建管理成本核算的方法

一建管理成本核算是指对建筑企业施工过程中各项管理费用的归集、分配和计算。以下是几种常见的一建管理成本核算方法：

1. 直接费用法

直接费用法是将管理费用按照其性质和用途，直接归入相应的成本核算对象。具体步骤如下：

（1）确定成本核算对象，如工程项目、施工队等；

（2）将管理费用按照性质和用途进行分类，如办公费、差旅费、招待费等；

（3）根据费用发生的时间、地点、人员等，将管理费用归入相应的成本核算对象；

（4）计算每个成本核算对象的管理费用总额。

2. 间接费用法

间接费用法是将管理费用按照一定的分配标准，分配到各个成本核算对象。具体步骤如下：

（1）确定成本核算对象；

（2）选择合理的分配标准，如产值、工程量、人员数量等；

（3）根据分配标准，计算每个成本核算对象应承担的管理费用；

（4）将计算出的管理费用分配到各个成本核算对象。

3. 综合费用法

综合费用法是将直接费用法和间接费用法相结合，既考虑费用发生的直接性，又考虑费用发生的间接性。具体步骤如下：

（1）确定成本核算对象；

（2）将管理费用按照性质和用途进行分类；

（3）根据费用发生的时间、地点、人员等，将管理费用归入相应的成本核算对象；

（4）选择合理的分配标准，将归集的管理费用分配到各个成本核算对象。

4. 作业成本法

作业成本法是将管理费用按照作业活动进行归集和分配。具体步骤如下：

（1）确定作业活动，如项目管理、设计、施工等；

（2）将管理费用按照性质和用途进行分类；

（3）根据作业活动发生的频率和消耗的资源，将管理费用归集到相应的作业活动；

（4）根据作业活动发生的成本，将归集的管理费用分配到各个成本核算对象。

5. 标准成本法

标准成本法是根据预先设定的标准成本，对管理费用进行核算。具体步骤如下：

（1）制定标准成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等；

（2）根据标准成本，计算每个成本核算对象的管理费用；

（3）将实际发生的管理费用与标准成本进行比较，分析差异原因。

在实际操作中，可以根据企业的具体情况和需求，选择适合的管理成本核算方法。同时，注意对管理成本核算数据进行实时监控和分析，以提高成本核算的准确性和有效性。