喝茶经理算不算有业绩

“喝茶经理”这个称呼可能来源于某些企业或组织中对一些管理岗位的戏称，通常指的是那些主要负责管理而非直接产生业绩的岗位。是否算作有业绩，这取决于以下几个因素：

1. 业绩的定义：如果业绩是指直接的经济效益或业务指标，那么“喝茶经理”可能不会直接产生这些业绩，因为他们的工作可能更多是协调、管理而非直接创造收益。

2. 岗位职责：如果这个岗位的职责中包含有可量化的业绩指标，比如团队管理、员工培训、成本控制等，那么即使不直接产生经济收益，这些工作也可能被算作有业绩。

3. 组织文化：不同的组织对于业绩的评估标准不同。在一些组织中，管理岗位的业绩可能更多地体现在团队建设、战略规划等方面，这些也是企业成功的重要因素。

4. 绩效考核：如果“喝茶经理”的工作被纳入绩效考核体系，并且有明确的考核指标，那么他们的工作成果就可以被评估为业绩。

是否算作有业绩，需要根据具体的岗位职责、组织文化和绩效考核标准来综合判断。在大多数情况下，管理岗位的工作虽然不直接产生经济效益，但它们对于企业的长期发展和稳定运营同样至关重要。