施工总承包管理模式是一种项目管理模式，其主要特点如下：
1. 责任明确：施工总承包单位对整个工程项目的质量、安全、进度、造价等方面全面负责，便于管理。
2. 合同关系简单：施工总承包单位与业主签订一个合同，合同关系简单明了，减少了合同纠纷的可能性。
3. 组织协调集中：施工总承包单位负责整个项目的组织协调工作，可以减少业主的协调工作量。
4. 有利于缩短建设周期：由于施工总承包单位负责整个工程，可以提前进行施工准备，有利于缩短建设周期。
5. 提高工程质量和投资效益：施工总承包单位在施工过程中，可以更好地控制工程质量和投资效益。
6. 有利于发挥设计、施工单位的积极性：施工总承包单位可以充分发挥设计、施工单位的积极性，提高工程质量和施工效率。
7. 有利于降低工程造价：施工总承包单位在施工过程中，可以更好地控制材料、设备等成本，降低工程造价。
8. 风险相对集中：施工总承包单位承担了整个工程项目的风险，需要具备较强的风险控制能力。
9. 对施工总承包单位的要求较高：施工总承包单位需要具备较强的项目管理能力、技术实力和资金实力。
10. 有利于提高施工标准化水平：施工总承包单位可以统一施工标准，提高施工质量。
11. 有利于提高施工技术水平：施工总承包单位可以引进先进的技术和设备，提高施工技术水平。
12. 有利于提高施工安全水平：施工总承包单位可以加强对施工现场的安全管理，提高施工安全水平。
施工总承包管理模式具有责任明确、合同关系简单、组织协调集中、有利于缩短建设周期等特点，是一种较为有效的项目管理模式。
.png "大连在职医保每月只有80元吗")
