我是鞋厂的一名品管，要写一份怎样去提升品质的方案，求教

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，消费者对产品质量的要求越来越高。作为鞋厂的一名品管，我们需要不断提升产品质量，以满足市场需求。以下是我为提升鞋厂品质制定的方案。

二、方案目标

1. 提高产品质量，降低不良品率；

2. 提升客户满意度，提高市场竞争力；

3. 优化生产流程，提高生产效率；

4. 培养一支高素质的品管团队。

三、具体措施

1. 优化生产流程

（1）制定详细的生产流程图，明确各工序的职责和标准；

（2）对生产设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行；

（3）加强生产过程中的质量控制，对关键工序进行抽检，确保产品质量；

（4）对生产数据进行统计分析，找出生产过程中的瓶颈，及时进行调整。

2. 加强原材料管理

（1）建立供应商评估体系，筛选优质供应商；

（2）对原材料进行严格的质量检测，确保原材料质量符合标准；

（3）对原材料库存进行定期盘点，避免库存积压和浪费；

（4）加强原材料采购过程中的质量控制，降低采购风险。

3. 严格工艺控制

（1）制定各工序的操作规程，明确操作要点；

（2）对操作人员进行技能培训，提高操作水平；

（3）对生产过程中的关键工艺参数进行实时监控，确保工艺稳定；

（4）对工艺参数进行统计分析，找出优化方向。

4. 强化品管团队建设

（1）加强品管团队的专业培训，提高团队整体素质；

（2）建立健全品管制度，明确品管职责和权限；

（3）开展品管知识竞赛，激发团队活力；

（4）鼓励品管人员积极参与企业创新，提高产品质量。

5. 持续改进

（1）定期召开品质分析会，对生产过程中的问题进行总结和改进；

（2）建立质量改进项目，针对关键问题进行攻关；

（3）鼓励员工提出合理化建议，对优秀建议给予奖励；

（4）对改进措施进行跟踪验证，确保效果。

四、实施计划

1. 第一阶段（1-3个月）：完善生产流程，加强原材料管理，建立品管制度；

2. 第二阶段（4-6个月）：严格工艺控制，强化品管团队建设，开展品质分析；

3. 第三阶段（7-9个月）：持续改进，优化生产流程，提高产品质量；

4. 第四阶段（10-12个月）：总结经验，持续提升品质。

五、预期效果

通过实施本方案，预计实现以下效果：

1. 不良品率降低20%；

2. 客户满意度提高10%；

3. 生产效率提高15%；

4. 培养一支高素质的品管团队。

希望这份方案能对您有所帮助，祝您工作顺利！