人事对财务的考核可以从以下几个方面进行：
1. 财务管理能力：
财务报表编制的准确性：考核财务人员是否能准确、及时地编制财务报表。
财务分析能力：评估财务人员对财务数据的分析能力，能否从数据中提取有价值的信息。
2. 预算管理：
预算编制的合理性：考核财务人员编制的预算是否合理，是否符合公司发展战略。
预算执行情况：评估预算执行过程中的偏差，分析原因，并提出改进措施。
3. 成本控制：
成本核算的准确性：考核财务人员对成本核算的准确性，确保成本数据的真实性。
成本控制措施的有效性：评估财务人员提出的成本控制措施是否有效，是否降低了成本。
4. 资金管理：
资金筹集与运用：考核财务人员是否能够合理筹集资金，并有效运用资金。
资金安全与合规性：评估财务人员是否确保资金安全，并遵守相关法律法规。
5. 税务管理：
税务筹划的合理性：考核财务人员是否能够合理进行税务筹划，降低公司税负。
税务申报的准确性：评估财务人员税务申报的准确性，确保公司税务合规。
6. 内部控制：
内部控制制度的建立与执行：考核财务人员是否建立健全内部控制制度，并严格执行。
内部控制的有效性：评估内部控制制度的有效性，防止财务风险。
7. 团队协作与沟通：
与其他部门的沟通协作：考核财务人员与其他部门的沟通协作能力，确保财务工作顺利进行。
团队管理能力：评估财务主管或团队负责人的团队管理能力，包括团队建设、人员培训等。
8. 职业道德与职业素养：
职业道德：考核财务人员是否遵守职业道德规范，维护公司利益。
职业素养：评估财务人员的职业素养，包括专业知识、工作态度等。
通过以上几个方面的考核，人事部门可以对财务部门的工作进行全面评估，为财务人员的晋升、奖惩等提供依据。同时，也有助于提升财务部门的工作效率和质量，为公司创造更大的价值。
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