施工单位要换项目经理的变更流程

施工单位更换项目经理的变更流程通常包括以下几个步骤：

1. 提出申请：

由施工单位提出更换项目经理的申请，说明更换的原因，如项目经理离职、工作调动、工作能力不足等。

2. 内部审批：

施工单位内部进行审批，通常需要经过项目管理部、人力资源部、总经理或董事会等相关部门的同意。

3. 制定更换方案：

根据审批结果，制定详细的更换方案，包括新项目经理的选拔标准、选拔流程、交接时间等。

4. 选拔新项目经理：

按照既定的选拔标准，通过内部推荐、公开竞聘等方式选拔合适的新项目经理。

5. 签订合同：

与新任项目经理签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

6. 进行交接：

新旧项目经理进行工作交接，包括项目进度、财务状况、人员配置、合同执行等情况。

7. 报备相关方：

将更换项目经理的情况报备给项目业主、监理单位等相关方，确保信息透明。

8. 公示：

在施工单位内部进行公示，让全体员工了解新的项目经理。

9. 备案：

将更换项目经理的相关材料报送给相关政府部门备案。

10. 监督执行：

施工单位对更换后的项目经理进行监督，确保其能够顺利开展工作。

以下是一个简化的流程图：

```

[提出申请] --> [内部审批] --> [制定更换方案] --> [选拔新项目经理]

[签订合同] --> [进行交接] --> [报备相关方] --> [公示] --> [备案]

[监督执行] <-----------------------------------

```

具体的流程可能会因施工单位的管理制度、项目性质以及相关法律法规的不同而有所差异。