年终考核时，上级部门找谈话，问你身边同事的情况，优点和缺点都要说，该如何作答呢

在年终考核时，上级部门找你谈话询问身边同事的情况，是一个展示团队协作和个人评价能力的机会。以下是一些建议，帮助你作答：

1. 保持客观公正：在描述同事的优点和缺点时，尽量做到客观公正，避免个人情感和偏见的影响。

2. 优点描述：

具体事例：用具体事例来展示同事的优点，这样更有说服力。

团队贡献：强调同事对团队的整体贡献，如提高工作效率、解决问题等。

个人成长：提及同事在工作中的成长和进步，以及他们如何影响团队氛围。

例如：“张三在项目A中，主动承担了额外的工作，通过他的努力，我们提前完成了任务，并得到了客户的高度评价。”

3. 缺点描述：

建设性反馈：在指出缺点时，尽量用建设性的方式提出，避免直接批评。

改进措施：可以提及同事在改进缺点方面的努力和进步。

团队影响：说明缺点对团队的影响，以及同事如何努力克服这些缺点。

例如：“李四在沟通方面有时不够清晰，但他在最近的项目中积极学习沟通技巧，现在已经有所改进。”

4. 总结：

综合评价：对同事的整体表现进行简要总结，强调他们的优点和改进之处。

团队价值：再次强调同事对团队的价值和贡献。

例如：“王五是一个勤奋、有责任心的同事，虽然他在某些方面还有待提高，但他的努力和付出对团队有着积极的影响。”

以下是一个示例回答：

“在过去的这一年里，我们团队中有很多优秀的同事。比如张三，他在项目A中主动承担了额外的工作，通过他的努力，我们提前完成了任务，并得到了客户的高度评价。当然，他也存在一些不足，比如在沟通方面有时不够清晰。但他在最近的项目中积极学习沟通技巧，现在已经有所改进。

再比如李四，他在团队中非常勤奋，但在沟通方面有时不够清晰。但他在改进这一方面付出了很多努力，现在已经在团队中取得了显著的进步。

我们团队中的每位同事都在努力工作，为团队的发展做出了贡献。我相信，在未来的工作中，他们会继续发挥自己的优势，克服不足，为团队创造更多价值。”