一建管理知识点

一级建造师（以下简称“一建”）管理知识点涵盖了项目管理的基本理论、方法和技术，以下是部分重要知识点：

1. 项目管理基本理论

项目生命周期

项目目标管理

项目组织结构

项目风险管理

项目沟通管理

项目采购管理

项目进度管理

项目成本管理

项目质量管理

项目资源管理

2. 项目组织结构

项目组织类型

项目组织结构图

项目组织结构设计原则

项目组织结构变更管理

3. 项目风险管理

风险识别

风险评估

风险应对策略

风险监控与报告

4. 项目沟通管理

沟通模型

沟通渠道

沟通技巧

沟通冲突处理

5. 项目采购管理

采购管理流程

采购方式

供应商选择

合同管理

6. 项目进度管理

进度计划编制

进度控制

进度调整

进度与成本综合管理

7. 项目成本管理

成本估算

成本预算

成本控制

成本分析

8. 项目质量管理

质量管理体系

质量策划

质量控制

质量改进

9. 项目资源管理

人力资源规划

物力资源管理

财务资源管理

信息资源管理

10. 项目法律法规

建设工程合同法

建设工程质量管理条例

建设工程安全生产管理条例

建设工程安全生产法规

以上知识点是一级建造师管理考试的核心内容，考生需要全面掌握，以便在考试中取得优异成绩。同时，考生还需关注行业动态、政策法规和实际案例，提高自己的实践能力。