项目管理实施细则通常由项目管理部门或者负责项目实施的团队编制。具体来说,可能包括以下几种情况:
1. 企业内部项目管理部门:在企业内部,项目管理部门负责制定和实施项目管理制度,因此他们会编制项目管理实施细则。
2. 项目经理:项目经理作为项目的直接负责人,通常会根据项目特点和需求,编制相应的实施细则。
3. 项目团队:在项目实施过程中,项目团队成员会根据项目进展和需求,共同参与编制实施细则。
4. 外部咨询机构:在一些大型或复杂的项目中,企业可能会聘请外部咨询机构参与项目实施,这时咨询机构也会参与编制实施细则。
5. 政府或行业标准机构:在某些领域,如工程建设、环境保护等,政府或行业标准机构会制定相应的实施细则,供项目实施参考。
项目管理实施细则的编制涉及多个方面,具体由谁编制取决于项目的性质、规模以及企业或组织的内部管理制度。