事业部内部调动领导不同意怎么办

事业部内部调动领导不同意时，可以采取以下步骤来妥善处理：

1. 沟通理解：尝试与领导进行沟通，了解领导不同意的原因。可能是因为工作安排、团队协作、个人能力评估等方面的考虑。

2. 自我反思：审视自己的调动申请，是否有不合理之处，或者是否可以提供更多支持材料来证明调动申请的合理性。

3. 提供证据：如果调动申请是基于工作需要或个人职业发展，可以准备相关的证据，如岗位需求分析、个人能力证明、培训记录等。

4. 寻求支持：如果调动申请合理，可以寻求人力资源部门或其他高层领导的支持。他们可能会提供专业的建议或者帮助协调。

5. 调整策略：如果领导坚持不同意，可以考虑调整自己的策略，比如提出分阶段调动或者尝试先从其他部门获得经验后再申请调动。

6. 保持专业：在整个过程中，保持专业和礼貌的态度，不要因为调动问题而影响与领导的关系。

7. 考虑其他机会：如果调动不成，可以考虑其他职业发展机会，如内部晋升、培训学习等。

以下是一些具体的行动建议：

撰写书面申请：将调动申请以书面形式提交给领导，这样可以有据可查。

准备会议：与领导安排一个会议，面对面沟通调动事宜。

准备备选方案：如果直接调动不可行，可以询问是否有其他方式来实现职业发展目标。

寻求人力资源部门的帮助：如果领导仍然不同意，可以寻求人力资源部门的介入，他们可能会提供调解或建议。

记录沟通内容：在与领导沟通的过程中，记录下关键信息和领导的态度，以便后续参考。

记住职业发展是一个长期的过程，保持耐心和积极的态度，总会找到适合自己的发展道路。