建设单位、施工单位、监理单位是工程建设过程中三个重要的主体，它们之间相互依存、相互制约，共同确保工程项目的顺利进行。以下是它们之间的关系与各自的主要职责：
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建设单位
关系：
建设单位是工程项目的发起者和所有者，负责项目的决策、资金筹措和工程款的支付。
建设单位与施工单位、监理单位之间是委托与被委托的关系。
职责：
1. 项目决策： 根据国家相关法律法规和工程实际需求，决定工程项目的立项、设计、施工等。
2. 资金筹措： 确保项目所需资金的筹措，并按时支付工程款。
3. 合同管理： 与施工单位、监理单位签订合同，明确各方的权利和义务。
4. 质量监督： 对工程项目的质量进行监督，确保工程质量符合设计要求。
5. 进度管理： 对工程项目的进度进行监督，确保项目按期完成。
6. 档案管理： 负责工程项目的档案管理，确保档案的完整性和准确性。
施工单位
关系：
施工单位是工程项目的具体实施者，按照建设单位的要求和监理单位的监督进行施工。
施工单位与建设单位、监理单位之间是承揽与被承揽的关系。
职责：
1. 施工组织： 根据工程设计图纸和施工方案，组织施工人员、机械设备进行施工。
2. 质量保证： 确保施工过程中的工程质量，按照设计要求完成施工任务。
3. 进度保证： 按照合同约定的工期，确保工程进度。
4. 安全管理： 严格遵守安全生产法律法规，确保施工过程中的安全生产。
5. 文明施工： 采取有效措施，确保施工现场的文明施工。
6. 验收移交： 按照合同约定，完成工程项目的施工，并组织验收和移交。
监理单位
关系：
监理单位是建设单位委托的第三方机构，负责对工程项目的施工过程进行监督管理。
监理单位与建设单位、施工单位之间是委托与被委托的关系。
职责：
1. 质量控制： 对施工过程中的质量进行监督检查，确保工程质量符合设计要求。
2. 进度控制： 对施工进度进行监督检查，确保工程进度符合合同约定。
3. 安全管理： 对施工过程中的安全进行监督检查，确保安全生产。
4. 合同管理： 对施工合同执行情况进行监督检查，确保合同履行。
5. 信息管理： 收集、整理、分析和上报工程项目的相关信息。
6. 协调沟通： 协调建设单位、施工单位之间的沟通与协作，确保工程顺利进行。
建设单位、施工单位、监理单位在工程建设过程中各司其职，相互配合，共同确保工程项目的顺利实施。
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