职员考绩表怎么写

以下是一份关于如何写职员考绩表的指南：

一、明确考核目的和标准

在写考绩表之前，要明确考核的目的是为了评估职员的工作表现、促进个人发展以及为公司的人事决策提供依据。同时，确定清晰、具体、可衡量的考核标准，例如工作质量、工作效率、工作态度等。

二、收集相关信息

通过日常观察、同事反馈、工作成果评估等方式，收集职员在考核期间内的表现信息。

三、填写基本信息

包括职员姓名、部门、职位、考核时间段等。

四、工作表现评估

1. 工作任务完成情况：描述职员是否按时、按质量完成分配的任务。

2. 工作能力：如沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。

3. 工作态度：是否积极主动、责任心强、遵守公司规章制度。

五、给予具体事例支持

在评价中，提供具体的事例来支持你的观点，使评价更具说服力。

六、提出改进建议和发展方向

如果职员存在不足，提出具体的改进建议和未来的发展方向。

七、综合评价和打分

根据各项评估给出综合评价，并按照预定的打分体系进行打分。

八、审核与反馈

完成考绩表后，由上级主管进行审核，确保评价的公正客观。之后将考绩结果反馈给职员，与职员进行沟通和讨论。

总之，写职员考绩表要客观、公正、具体，以帮助职员了解自己的工作表现，促进其不断提升和发展。