施工单位更换项目经理的手续

施工单位更换项目经理是一项重要的管理活动，需要遵循一定的程序和手续。以下是一般情况下更换项目经理的手续：

1. 内部决策：

施工单位根据实际情况和需要，提出更换项目经理的申请。

施工单位内部召开会议，讨论更换项目经理的必要性、原因及人选。

2. 上报审批：

根据相关法律法规和公司内部管理规定，将更换项目经理的申请报告上报给上级单位或公司总部审批。

在报告中详细说明更换原因、新项目经理的基本情况及胜任能力。

3. 人力资源部门审核：

人力资源部门对更换申请进行审核，确保新项目经理符合岗位要求，具备相应的资质和经验。

4. 签订劳动合同：

与新项目经理签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

5. 办理相关手续：

办理新项目经理的入职手续，包括但不限于：办理工作证、分配办公地点、安排住宿等。

将新项目经理的个人信息录入公司内部管理系统。

6. 交接工作：

原项目经理与新项目经理进行工作交接，确保项目顺利进行。

交接内容包括但不限于：项目进度、合同履行、资金使用、团队管理等。

7. 内部公示：

在公司内部公示新项目经理的任命信息，确保员工了解和接受。

8. 上级单位备案：

将新项目经理的任命信息上报给上级单位备案。

9. 办理变更手续：

根据项目实际情况，办理相关项目变更手续，如合同变更、项目进度调整等。

10. 跟踪监督：

施工单位及上级单位对更换后的项目经理进行跟踪监督，确保其能够胜任工作，项目顺利推进。

以上手续可能因地区、行业、公司内部管理规定等因素有所不同，具体操作时请参照相关法律法规和公司内部规定。